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建言獻(xiàn)策統(tǒng)一思想 為深化融合保駕護(hù)航--白云山中一、奇星組織“深入推進(jìn)白云山中一奇星深化融合高質(zhì)量發(fā)展”專題座談會

2019-03-06  來源:文 歐婉淳/圖 鐘燦珍

為深入了解白云山中一、奇星資源整合工作進(jìn)展情況,探討各部門資源整合過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)際困難,為下一步資源深度整合工作穩(wěn)步有序推進(jìn)打好基礎(chǔ)。35日下午,白云山中一、奇星黨委在營銷大樓501會議室組織召開“深入推進(jìn)白云山中一奇星深化融合高質(zhì)量發(fā)展”專題座談會。公司黨委書記李光亮、總經(jīng)理蘇碧茹以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記等30人參加座談。會議由李光亮?xí)浿鞒帧?/span>



中一奇星深化融合高質(zhì)量發(fā)展專題座談會

座談會有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有提升、有總結(jié)。與會人員結(jié)合本部門在資源整合過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法,存在的問題和困難等實(shí)際,提出工作思路和努力方向,為兩司深化融合高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,凝心聚力促發(fā)展。通過分享和交流經(jīng)驗(yàn),在融合工作中涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新和亮點(diǎn):信息技術(shù)部創(chuàng)新人員融合新方式——整合兩司信息業(yè)務(wù),按業(yè)務(wù)模塊安排辦公座位,打破原有的固定座位模式,既方便同業(yè)務(wù)模塊的有效溝通,又實(shí)現(xiàn)人員的深入融合。產(chǎn)品研發(fā)部合署發(fā)力共贏——中一強(qiáng)有力的科研團(tuán)隊(duì)大大充實(shí)了奇星科研實(shí)力,給奇星科研人員提供成長鍛煉的平臺,奇星華丸和虛汗停的研發(fā)項(xiàng)目給中一有激情有斗志的科研人員施展才華和實(shí)力的機(jī)會,在融合共贏中完成奇星華丸和虛汗停研發(fā)頂層設(shè)計(jì)。儲運(yùn)部總結(jié)“一會兩群”模式——“一會”是部門業(yè)務(wù)會議,“兩群”是部長Q群和骨干Q群。通過兩司業(yè)務(wù)融合,部長做好部門發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮部門骨干力量,以項(xiàng)目的形式來推動部門融合。采購部堅(jiān)挺執(zhí)行力和態(tài)度——堅(jiān)持以“沒有條件,創(chuàng)造條件”的態(tài)度,勇于擔(dān)當(dāng),主動配合公司預(yù)算調(diào)整,顧全大局,堅(jiān)決執(zhí)行公司的重大決策。安全環(huán)保部十大業(yè)務(wù)模塊歸類、設(shè)備工程部不分你我支援奇星委外項(xiàng)目、人力資源部依法依規(guī)做好人員調(diào)配及思想工作、企管部流程制度推進(jìn)、行政部對辦公場地調(diào)配和物業(yè)小組整合、公司辦公室協(xié)調(diào)推進(jìn)、國際貿(mào)易部人員技能和業(yè)務(wù)類型客戶渠道等優(yōu)勢互補(bǔ)、營銷支持部有步驟分階段推進(jìn)法、市場部跨部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)等方面都各具特色,并卓有成效。與此同時,與會人員也就第一階段融合工作迫切點(diǎn)和聚焦點(diǎn):制度流程融合、系統(tǒng)審批融合、標(biāo)準(zhǔn)化制度培訓(xùn)、重疊性業(yè)務(wù)深入融合、辦公場地融合等方面提出意見和建議,為兩司深化融合高質(zhì)量發(fā)展,建言獻(xiàn)策統(tǒng)一思想,為深化融合保駕護(hù)航。


蘇碧茹總經(jīng)理講話

會上,蘇碧茹總經(jīng)理對各部門推進(jìn)企業(yè)深度融合的成績表示肯定,并強(qiáng)調(diào):一是要統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識到企業(yè)深度融合是中一、奇星協(xié)同發(fā)展的大勢所趨。,在資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、開源節(jié)流的融合過程中,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),企業(yè)有了大的發(fā)展,員工才有大的平臺,員工才有大的成長。二是要保持大局思想。中層骨干要勇于擔(dān)當(dāng),不推卸責(zé)任,以“沒有條件,創(chuàng)造條件”的精神面貌和工作態(tài)度去落實(shí)工作,靈活運(yùn)用融合條件,創(chuàng)新方式方法,克服重重困難,推動兩司深入融合,共同促進(jìn)中一、奇星的快速發(fā)展。三是要求加快推進(jìn)融合進(jìn)度。進(jìn)一步明確深入融合方案督辦小組的成員,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)督辦,要求加快制度、流程、系統(tǒng)審批、辦公場地等方面的融合進(jìn)度。四是依法依規(guī)做好人員調(diào)配和思想工作。既要根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整用工結(jié)構(gòu),也要堅(jiān)持住原則底線,不能打破大局,不能搞特殊,要做好思想工作,依法依規(guī)處理矛盾。


李光亮黨委書記講話并作總結(jié)發(fā)言

李光亮?xí)浶〗Y(jié)發(fā)言:(1)兩司中層對于融合工作在意識上統(tǒng)一認(rèn)識,高度認(rèn)可前期融合過程中展現(xiàn)出來的優(yōu)勢、長處、成效,是融合工作不斷推進(jìn)的基礎(chǔ)。(2)參會人員提出的意見很實(shí)際,建議具有操作性,相應(yīng)部門要抓緊落實(shí)。(3)要重點(diǎn)關(guān)注人員的思想動態(tài),目前兩司改革進(jìn)入深水區(qū),特別是體制外的員工逐步減少,可能會影響到部分人員的自身利益,中間過程會遇到種種困難,中層管理人員要重視,做好充分準(zhǔn)備,加強(qiáng)溝通,對相關(guān)人員做好解釋,要理直氣壯做好正面宣傳,讓大家認(rèn)識到開源節(jié)流是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要依法依規(guī)做出的調(diào)整,做好正向的輿論引導(dǎo),把握好正向的意識形態(tài)。

白云山中一奇星深化融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,我們要緊密圍繞廣藥集團(tuán)“風(fēng)控增效年,打造世界一流企業(yè)”的發(fā)展主題,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司資源深度整合工作方案的統(tǒng)一部署,穩(wěn)步有序推進(jìn)兩司資源整合工作,在企業(yè)融合、思想融合、文化融合過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展,為集團(tuán)2020年沖刺“世界500強(qiáng)”,打造世界一流企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!




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